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文/王新喜
日前,根据日本产经新闻报道,在日本国内销售的松下空调,约 9 成是在松下广州工厂生产。但从 2023 年起,松下的高端空调将悉数在日本本土生产。2024 年开始,松下的中端空调也将改为在日本滋贺县的草津工厂等地生产。这意味着松下空调的产能约 4 成回归了日本本土。
松下把广州高端空调撤回日本,背后是日本家电一个重大软肋。
(资料图)
据介绍,松下是为了顺应贸易摩擦带来的供应链不确定性,也希望推动本地生产本地销售的进程,以提升生产与运营效率、缩短等待周期以及额外效益。而今后在广州工厂生产的空调只在中国销售,将不再出口日本。
松下中高端空调生产撤出广州,日本家电的正常败退
从目前松下的做法来看,在中国工厂生产的产品就地在中国销售,这意味着对于以松下为代表的日本企业来说,中国工厂角色正在发生转变,将不再是日企出口到世界各地的世界工厂了,而是本地产本地销。
日本制造业日本在二战后先后打造过四个经济支柱:纤维、钢铁、汽车、电子,日学者汤之上隆在《失去的制造业》中总结过日企成功的共性:首先是能够通过全面质量管理提高生产效率,形成竞争优势,其次是日本公司的强项是在一条长坡厚雪的赛道做持续的创新,其三是日本人擅长将多个组件技术组合在一起,进行综合性集成的产业。
但是日本的一个重大软肋是,日本虽然在制造高品质产品方面得心应手,在降低成本方面却力所不及。同时,日本企业不善营销,这体现在几乎日本的所有企业中。
松下空调输在哪了?事实上,就是输在成本控制能力与营销能力。日本松下中高端空调制造撤出广州背后,是松下空调在中国市占率越来越低,现已不足0.5%,再继续留在这里没有意义了。
需要客观承认的是,不管哪国优质企业搬出中国,对中国制造业都不是一件好事。但是这就是市场竞争的残酷现实,国内很多企业的崛起背后,是一将功成万骨枯,在竞争中落败的企业,当然也包括很多外企,在家电行业,日韩家电的败退是近年来尤为明显的。
而无法降低成本是松下空调在面对中国的竞争败下阵来的重要原因。
日本空调分三个等级:标准机,中级机,高级机。目前松下在中国市场能有销量的大部分是标准机,国内的供应链体系也只能使其标准机生产相对日本生产有成本优势。
至于高级机,从成本到用料,纯粹论性能,松下空调是超过了国内一线的格力和美的高端机,但高级机国内供应链不成熟,算总账的话不一定比在日本本土生产有优势。所以松下转移产能回去也是正常考量。
但松下又不想浪费了广州的产能,所以和小米签了个合作协议。这个合作有可能是广州松下直接帮小米代工,也有可能是松下仅出租厂房设备给小米,但不负责生产。
总的来说,成本控制能力一直是日本企业的一个重大软肋,事实上,这个软肋不仅体现在日本家电,也体现在日本汽车行业。
日本汽车行业这两年的焦虑体现在频繁拆中国车的行动中,今年日本最大的出版社拆了比亚迪海豹并出书,去年 5 月,日本 NHK 电视台拍摄了一期专题节目来介绍来自中国的神车,五菱宏光 MINI EV。拆完车之后,日本人发现,这款起售价还不到 3 万元的神车,无论是价格还是产品力,似乎更有优势。
丰田针对日本市场推出过类似的两门双座城市通勤纯电车 C+pod,最便宜的也要 165 万日元,约合人民币 8 万元。日本人在同样的成本下,是造不出来的。
丰田庆幸五菱宏光没有进军日本。
在中国的松下就没有那么幸运了,面对美的、松下,几乎没有竞争力。主要原因就是无力降低成本,把产品卖出更低的价格。
笔者搜索了天猫上松下空调与格力、美的空调的价格,无论是1.5匹家用变频冷暖空调和大1匹的变频冷暖空调的价格,松下普遍在3700元左右,贵的达到9498元。
而国内美的、格力基本都在2700元左右,价格相差非常大,笔者也对比了两者的在产品性能与质量的差异基本不大,而产品差不多的情况下,松下空调价格高出将近1000元。
价格永远是消费者选择的重要指标之一,相差不大的情况下,为什么不选择价位低的要选你呢。尤其是在专利技术方面,国产空调正在赶上,而空调的产能在中国已经过剩,松下的撤回只是市场竞争败退的正常结果。
中国空调产业,是时候提升空调压缩机技术竞争力了
但尽管松下的撤离是市场竞争败退的结果,但不代表中国空调产业没有软肋。根据松下的计划,作为第一步,松下将把高端空调和室外压缩机的制造从广州转移至日本。从2024财年开始,它将把中端设备的生产迁回日本。
在某种程度上,日本松下空调其实更倾向于把它的核心竞争力部件——压缩机的制造撤回了日本。
在国内空调产品用到的压缩机上,有国产的,也有日本的,国产压缩机产地一般在珠海、佛山等地,通过国内加工生产。
海尔格力美的空调压缩机的进口部件主要来自于三家供应商,分别是日本的东芝、美国的康普和德国的比泽尔。
某种程度上,日本压缩机还是有其核心竞争力在的。其中,东芝是海尔格力美最重要的压缩机供应商之一,其压缩机性能稳定可靠,技术领先。康普则主要提供变频压缩机,比泽尔则提供高端差压压缩机。
目前美的家用空调主要使用美芝压缩机(合资),格力主要使用自家凌达压缩机,另外格力空调还使用的压缩机有广州松下的万宝压缩机、上海日立压缩机,广州华菱三菱压缩机等等。
国产家用空调的压缩机质量都是比较稳定的,家用空调压缩机并非是日本厂家的天下。
但日系压缩机占有率较高的区间是8匹以上的大冷量变频转子(代表者三菱)和涡旋压缩机(代表者日立),因而在8匹以上的多联机变频常见日系压缩机。
既然国产高端产品还是要进口日本压缩机,这说明在这一领域,日本也是具备核心竞争力的。那么根据日本松下的撤离计划,这无疑也是给国产空调压缩机技术提了个醒。
有业内人士曾经指出国产空调在压缩机上的局限,称国外空调很少采用电辅热,但是这一技术却在国内大行其道,厂商还自鸣得意,但背后是我国基础工业能力薄弱的现实。大概意思是在你制热的时候再开一个电暖气帮助制热,电辅热耗电量在可以接受的范围以内,最终的效果也还不错,但有点投机取巧的意思,这就像一个得了哮喘的人背着氧气在跑步,喘不上气的时候来上一口。但正常的思路应该是寻找气密性更好的材料、优化压缩机性能,让引擎更强大,吸入更多的氧气。
目前国内大厂在高端压缩机领域处于追赶者的状态。这源于高端、性能越优越的压缩机就需要更好更精密的机床,配套更复杂的配套软件,更优越的材料,这个壁垒和门槛一旦建立就很难超越。
总的来说,中国家电的全面崛起,日韩被打击很大,而这次松下空调的败退,本质是产品成本控制能力的缺失,其产品卖的价格高出国产太多,但性能与质量层面并没有领先太多而导致的失败。
加上松下品牌长期在营销层面缺位,导致松下空调在国内几乎没有存在感,不少消费者甚至不知道买空调还有松下这个选项。松下也并没有凸显出其应有的产品竞争力。
差不多的产品,拥有价格成本力优势,这是中国家电企业的一个竞争优势。但从未来核心技术竞争方向来看,我们在软肋部分的自主替代依然重要,在空调压缩机上,日本松下的撤回也给我们提了个醒,是时候提升空调压缩机的核心技术竞争力优势了。
作者:王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载
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